管理咨询和服务项目

产品与研发

华为以市场为驱动的市场管理MM和产品规划，真正实现以客户为中心，变现商业机会。

深度咨询20万~25万/月（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）
轻咨询10万~15万/月（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）
培训2.5万~3万/天（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）

产品与研发

华为IPD集成产品开发，把商业机会变现为经营现金流，构筑一流的产品竞争力。

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产品与研发

技术面向的是确定性为主，管理面向的是不确定性为主，从技术到管理实战工作坊，帮您完美转身。

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产品与研发

产品需求管理是实现以客户为中心的产品开发的源头，也是后续产品规划和产品定义的基础。

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产品与研发

研发项目管理是确保产品开发和交付按时完成的重要手段，很多失败的研发项目都是项目管理出了问题。

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产品与研发

系统工程是产品的“技术粘合剂”，系统工程师相当于产品的总工，其能力很大程度上决定了产品的成败。

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产品与研发

质量是研发人员的“自尊心”，质量是在设计中构建起来的，而不是测试出来的。

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产品与研发

如何才能当一名合格的产品线总裁？如何开产品线经营分析会？如何管理好自己的团队？

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产品与研发

PDT经理在IPD中非常重要，ta要带领跨部门团队为产品E2E商业成功负责。如何正确认识ta的定位、角色、职责、关键活动和能力模型？

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