管理咨询和服务项目

人才与领导力

帮助新任干部快速转换角色，认清定位，掌握管理技能。

深度咨询20万~25万/月（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）
轻咨询10万~15万/月（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）
培训2.5万~3万/天（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）

人才与领导力

对干部卓有成效的管理是企业的核心竞争力，学习华为，培养一支能打胜仗的干部队伍。

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轻咨询10万~15万/月（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）
培训2.5万~3万/天（仅供参考，以实际服务内容和报价为准）

人才与领导力

人才不是核心竞争力，对人才的培养和管理才是华为的核心竞争力。

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人才与领导力

要评价人才，首先需要明确岗位任职资格标准，公司任职资格体系是人才管理的基础。

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人才与领导力

绩效管理是衡量组织和个人价值创造的重要标准，是实现多劳多得的重要依据；通过奖勤罚懒，有效提升组织和个人业绩。

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人才与领导力

华为能取得今天的成功，与科学地解决了价值分配和全面激发员工密不可分。价值链管理是人力资源管理中最主要、最核心的内容之一。

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人才与领导力

PBC是基于战略的全面绩效管理体系，是保障战略落地的天然最佳工具。

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人才与领导力

华为HRBP是如何为业务部门创造价值的？需要掌握哪些方法和技能？

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人才与领导力

各级管理者是人力资源管理的第一责任人，掌握人力资源管理的理念、体系和方法是管理者上岗后的第一要务。

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