华为早在1998年之前，就有个团队研究了一段时间的CDMA 本地环路技术，考虑到技术难度，成本及国内的政策环境，研究项目就停止了，这在某个老员工的回忆文章中曾经提到过。
第二次投入是真正的产品开发，那应该是1999年下半年，联通当时已经确定要上CDMA项目，基站系统是来不及做了，当时公司就决定在移动交换机的基础上开发CDMA的核心网。当时整个项目是石岩湖全封闭开发，日以继夜，过年只放三天假，而当时华为可是放两个礼拜假的。假虽然放得少，公司也会有对应的福利，给每个员工提供3张来回机票，让父母家属到深圳过年，这在当时也算是大手笔了。不过联通2000年的建设计划最终推迟了，项目也就暂停了。
第三次投入就是全系统的整体投入，不过开发是CDMA 1X标准，而不是联通第一期的IS95标准，这就导致华为在2001年联通招标中几乎颗粒无收。于是，华为CDMA产品线就开始转向海外市场，与此同时，想办法在细分市场寻找机会，CDMA WLL就是细分市场的一个机会点。
因为很多固网运营商并没有移动网络的牌照，但又想要新业务收入增长点，也想低成本覆盖偏远的农村或山区，那450M频段的CDMA WLL就是一个完美的解决方案。做过无线都知道，频率越低覆盖越好，450M频率建一张相同覆盖的无线网络需要站点数比1900M要少很多，而WLL 其实就是将移动系统嫁接到固定网络上，在基站控制器上用一块单板实现用户管理移动性管理等核心网的功能，用V5接口和固网交换机对接，使用固定网络号码。对运营商来说，不用牌照，也不用新建运营系统，只要有频率，就可以快速建网运营。当然，800M和1900M也是用在WLL系统里的。WLL的客户端一般是用固定台，当然也可以用手机，不过比较少。
来源：我的华为—一个基层员工的成长