当然，我说的这个“散”，并不是其它的，而是说，百度需要有一个更具号召力的领袖，一个更有凝聚力的愿景。
2020年4月7日，百度App多个频道存在严重违规问题，被网信办约谈，4月8日，百度宣布停止客户端部分频道的更新；
4月20日，百度网盘就默认用户加入激励计划致歉，该功能占用上传带宽和本地空间，有人质疑，百度网盘是在借助用户的上传带宽让其他用户下载文件，本质上是给自己的服务器减压。
4月21日，原百度集团副总裁韦方经公司调查发现涉嫌贪腐犯罪，已被移送公安机关依法处理。
4月22日，据彭博社消息，百度在美国遭遇集体诉讼，向旧金山联邦法院提起集体诉讼的投资者Roger Ikeda，在起诉书中称，在中国互联网监管机构命令百度停止传播“低俗庸俗信息”后，百度股价遭遇了“急剧下跌”，跌幅达4.38%。
4月23日，36氪称原百度云总经理尹世明、副总经理张志琦已于近期离职百度。这是半年内百度云第三次架构调整。
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当然，这些并不会动摇百度的根本，只是，百度需要亟需重视我上面提到的两个问题。
2017年初，百度引入陆奇为公司总裁兼COO，但李彦宏并没有成功的促成陆奇的“新核心”地位，陆奇也在上任486天后离职。我个人觉得李彦宏这步棋走的有点急了，现在这个阶段的百度，还需要他继续担当舵手，摇旗呐喊，谁也替代不了他。我们看那些稳定发展的企业，阿里巴巴在马云悉心扶植张勇多年交棒后，仍然是其精神领袖；马化腾则一直都是腾讯不可替代的核心；华为的轮值制度已经实行多年，但是任正非一直都是精神导师。
其次，在目前的智能和万物互联时代，百度也缺少一个宏大的愿景，百度目前的愿景是“成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。”但是这个愿景有点空洞无物，什么是最懂用户？缺乏激励性和鼓动性。相反，华为的愿景：构建万物互联的智能世界，这个就具体的多，给员工的想象空间更大，也更能获得员工内心的认同。