
一、适用对象
• 研发总监/研发经理/系统工程师/硬件工程师/结构工程师
• 产品总监/产品经理/IPD 体系推行负责人
• 制造总监/工艺工程师/IE 工程师/NPI 工程师
• 采购总监/物料工程师/供应商质量工程师
• 服务总监/售后技术负责人/可靠性工程师
• 质量总监/质量工程师/设计评审专家
二、解决的客户痛点
1、 产品设计完美,但制造良率极低,量产爬坡期长达数月,错失市场窗口
2、 研发不考虑可制造性,生产线频繁停线调试,制造成本居高不下
3、 产品设计不考虑可服务性,现场故障维修耗时耗力,客户满意度持续下滑
4、 可靠性问题频出,产品上市后出现批量性质量事故,召回成本巨大
5、 研发与制造、采购、服务部门各自为战,设计评审形同虚设,问题全部留到量产才暴露
6、 缺乏系统化的 DFX 设计准则和检查清单,新人上手慢,经验无法沉淀
7、 竞品成本比我们低 20%,却不知道差距从何而来,更不知道如何追赶
8、 产品设计不考虑标准化和模块化,物料种类爆炸式增长,供应链复杂度失控。
三、获得的收益/价值
1、 建立系统的 DFX 设计思维,从源头预防制造、服务、成本、可靠性问题
2、 掌握 DFM(可制造性)、DFT(可测试性)、DFR(可靠性)、DFS(可服务性)等全套工具方法
3、 学会制定企业级 DFX 设计准则和检查清单,让设计评审有据可依
4、 打通研发与制造、采购、服务、质量的协同通道,减少部门墙带来的内耗
5、 通过标准化、模块化设计降低物料复杂度,实现采购聚量和成本优化
6、 建立产品可靠性设计体系,大幅降低售后故障率和质量损失成本
7、 培养企业内部 DFX 内训师和推行骨干,实现DFX在企业的落地
四、课程大纲
第一章、 集成产品开发IPD框架下的DFX流程
1. DFX与IPD的关系:DFX是IPD中的一种方法论
2. DFX需求基线管理与跨部门团队
3. DFX在结构化流程中的活动
第二章、 DFX业务痛点与DFX需求基线
1. 产品DFX需求没有定义,企业的业务痛点
1) 产品需求定义环节内部需求(DFX需求)分析不足
2) 产品需求定义工作,缺乏跨部门团队支撑
3) 产品交付后才暴露可靠性问题,客户不满意
4) 维护、售后成本高,产品竞争力低下
2. 建立DFX需求管理机制,逐步形成各专业领域DFX需求基线
3. DFX需求基线工作的流程化管理过程
1) 业务领域DFX需求管理
2) 开发领域DFX需求管理
3) DFX建立与运作管理
4) DFX设计规范与CHECKLIST表
5) DFX共享平台
4. DFX需求管理的端到端流程
5. DFX需求基线管理流程:流程泳道图和流程要素
6. DFX组织保障
1) 产品及部门维度
2) 公司层面
3) 跨部门的DFX工作组
第三章、 DFMA及并行设计
1. 并行设计和全生命周期管理
2. 电子硬件产品的发展趋势与客户需求
3. DFMA基本概念和包括主要研究方向
4. DFMA标准化的利益和限制
5. DFMA完整设计标准建设的方法和策略
1) 零件如何标准化?模块化设计
2) 设计便于定位的基座
3) 设计零件容易被机械手抓取
4) 零件导向特征:粗定位后精细固定
5) 人工装配和机械装配容易出现的装配干涉
6) 为机械手抓取提供避空
7) 重要零部件设计装配止位防错
8) 防错设计
6. 研讨:终端产品如何有效进行结构设计?
四、 可测试设计DFT方法策略
1. PCBA硬件测试过程
2. 演练:历史项目后期测试中存在的效率低下、难以测试、测试问题难以定位等问题
3. 工艺和功能类测试介绍
1) 测试理念
2) 生产测试策略的指导原则
3) 生产测试方法MVI、AOI、AXI、ICT、FLY
4. 单板功能测试(Functional Test)简介
1) 功能测试
2) 子架测试
3) 仪器堆叠
4) 通用平台
5) 专用平台
6) FT装备的开发策略
7) ICT与FT的比较
5. PCBA工艺测试策略
6. 工艺和功能类测试设计要求
1) 定位孔、公差、夹具、探针
2) 测试点
3) 电路设计
7. 案例解析:终端产品PCBA DFT审查案例
五、 可靠性设计DFR和可靠性试验方法
1. 可靠性设计的重要性
2. 系统可靠性设计技术流程
3. 可靠性仿真技术
4. 可靠性试验概述
5. HALT&HASS试验技术
6. 典型案例:通信产品和能源类产品可靠性试验条件、测试内容、测试方法解析
7. 可靠性仿真应用案例
8. 电子企业可靠性研究五个方向
9. DFR&FA业务架:H公司DFR&FA流程图
10. 可靠性试验与筛选设计规则和应用
11. 案例解析:
1) 智能手机可靠性试验Failure分析
2) 高速高频PCBA可靠性设计案例及失效分析
3) E公司可靠性设计应用发展历程介绍
六、 目前常用的DFX软件及应用介绍
1. DFX需求基线管理软件DOORS简介
2. 可装配性设计软件BDI-DFMA软件简介
3. DFM和DFT软件(Valor & Vayo)介绍
4. 常用DFM和DFT软件Valor & Vayo功能对比
5. DFM软件DFM&DFT审查视频和审查报告解析
6. DFM软件输出PCBA报告实例解析
7. 企业DFM软件导入重点和难点
五、专家介绍
何老师,资深IPD和质量、项目管理专家
计算机工程硕士、北京大学 EMBA;工信部高级项目经理、PMI 注册 PMP
从业经历:
华为公司研发与项目管理岗位工作10年+,华为IPD体系变革关键版本亲历者
曾于华为及知名企业担任研发高级工程师、产品线 IPD 推行组长、研发经理、项目总监、产品总监等职位
25 年+ 研发管理、产品管理、研发项目与质量工程深度研究实战经验
3 本 IPD 研发管理权威专著,国家一级化工出版社正式出版
擅长领域:
累计25年全行业高科技研发管理落地实战资历,兼具硬件研发技术底层能力、产品线经营管理、IPD流程体系搭建、项目质量管控、企业内训咨询全维度复合能力,出版3本IPD研发质量领域专业实操书籍。
项目经验(部分):
- 轨道交通头部央企 IPD 整体变革
- 大型智能硬件集团 SE 系统工程 & 正向设计能力陪跑
- 中型智能电器企业 IPD+PLM 研发流程重整
- 两家 A 股工业物联网企业 IPD 质量变革
- 头部医疗设备企业研发质量 IPD 升级
- 清洁能源头部企业研发流程改善
- 智慧城市软件独角兽 IPD 需求管理变革
培训客户(部分):
欲了解本服务更多信息,请添加学习顾问微信 “directorniu” 详询。
关键词:IPD DFx
