一、课程背景

科技科创企业普遍面临品牌建设痛点：重研发技术、轻品牌价值，品牌与业务销售脱节；做传播只做广告推文，缺少产业生态、财经公关、危机舆情的系统能力；企业从 01 成长过程中，缺少一套可落地的品牌规划、营销打法与赋能体系。

华为历经 2B 运营商、2C 消费终端、2G 政企行业、芯片半导体多赛道品牌从 0 到 1 的实战打磨，品牌不再是后端支持部门，而是业务破局、市场拓展、市值管理的核心驱动力。

本课程萃取华为品牌营销实战方法论，结合半导体、政企、云计算等大量一手真实案例，拒绝纯理论，帮助企业打通品牌营销业务增长闭环，把品牌变成企业长期发展护城河。

二、课程价值

1、帮助科技企业建立完整品牌营销体系思维，厘清品牌定位、组织搭建、流程规范，实现品牌从成本中心转向业务增长支撑，解决 “品牌和业务两张皮” 问题。

2、对标华为多赛道实战经验，覆盖 01 品牌搭建、产业生态营销、财经公关与市值传播、危机舆情处置、行业展会事件营销、伙伴赋能培训，掌握可直接复用的工具、流程与案例。

3、讲师具备媒体 + 华为实战 + 上市公司操盘 + 企业内训授课多重背景，大量一手项目案例，兼顾理论框架与落地实操，训中结合企业现状研讨演练，训后输出可落地行动思路。

三、授课方式

训前调研诊断 + 训中案例教学 + 分组研讨演练 + 训后跟进答疑

四、课程时长

标准版1 天（每天 6 小时），可定制。

五、适用对象

企业创始人、品牌总监 / 市场负责人、营销团队骨干、PR 公关人员、企业高管、业务负责人

六、课程大纲

一、科技企业品牌营销的价值与底层逻辑

1、科创 / 科技企业市场常见品牌营销痛点与改进方向

2、对标华为：2B/2C/2G 多赛道品牌从 01 成长路径复盘

3、品牌经营核心理念：品牌不是宣传，是业务增长的核心抓手

4、缺失系统品牌营销带来的业务风险：舆情危机、行业话语权弱、生态拓展受阻、资本市场传播被动

5、科技品牌营销完整能力框架：定位、传播、公关舆情、生态营销、组织流程、人才能力

课堂研讨：结合本企业现状，梳理当前品牌营销工作的核心卡点与机会点

二、品牌顶层规划与从 0到1 体系搭建

1、品牌定位与品牌体系建设：品牌内核、对外 VI 体系、传播口径管理

2、年度品牌营销规划方法论：目标拆解、资源配置、KPI 设计

3、自媒体矩阵搭建与运营（官网、视频号、抖音、行业新媒体）

4、品牌团队搭建、岗位职责、对外传播审核与内控流程规范

5、上市公司视角：财经公关基础逻辑，年报业绩发布、资本市场传播要点

课堂演练：输出本企业简易年度品牌规划框架与传播口径清单

三、产业生态营销与事件营销实战打法

1、行业市场洞察，如何结合业务目标策划展会、峰会、产业大会

2、标杆案例拆解：华为鲲鹏生态、HIC、MWC 巴展、AWE、WAIC 项目复盘

3、白皮书、联合发布、大模型 Day0 适配、产学研联动项目策划落地路径

4、国家级行业大赛、行业协会智库、媒体关系的建设与运营

5、联合营销：客户联合发布会、生态伙伴联合活动策划要点

课堂演练：针对企业业务赛道构思 1 个可落地的事件营销 / 生态合作初步方案

四、需求视角下的公关传播与危机舆情管理

1、主流媒体、行业媒体、KOL 圈层的建立与维护

2、新闻策划、原发报道、专题专栏策划实操方法

3、危机公关全流程：舆情监测机制、风险预判、危机分级处置流程、伙伴信息披露规范

4、复盘真实危机公关处置案例，总结避坑要点

课堂互动：推演企业潜在舆情风险，设计简易应急处置流程

五、B2G/B2B 商业市场营销打法，赋能伙伴与业务作战

1、商业市场品牌作战思路：品牌如何支撑商业市场业绩增长

2、营销阵地建设：线上专区、行业案例库、客户故事打造

3、伙伴赋能：营销课程开发、训练营、CXO 走进企业等赋能项目设计

4、面向客户、合作伙伴的品牌文化授课与培训设计思路

5、如何通过品牌营销牵引业务签单，助力项目格局扭转

六、市场品牌团队能力提升与人才建设

1、科技品牌营销岗位能力模型，人才能力盘点与短板识别

2、营销团队绩效设计，业务导向的考核指标设计

3、华为导师制、传帮带在市场团队中的落地应用

4、内部知识沉淀：营销案例库、策划方案库、媒体资源库建设

5、市场人员综合能力培养：策划、撰稿、主持演讲、临场应变能力建设

课后作业：结合企业现状输出品牌营销团队能力进阶计划

七、授课/咨询专家简介

侯老师，品牌营销实战专家、独立咨询顾问、讲师

从业经历：

华为 19 年资深老兵，亲历华为集团品牌、终端 2C 品牌、运营商 5G 品牌、云与计算鲲鹏产业、政企数字政府、海思半导体多业务板块品牌从 01 建设
技术和传媒双背景，拥有北京电视台编导、人民日报海外版记者主流媒体从业经历；持有教师资格证、广播电视记者证、普通话一级证书
职场经历：历任华为北研所资料开发工程师、集团解决方案品牌部品牌经理、终端中国区公关经理、联通系统部营销经理、华为云与计算品牌经理、华为中国政企数字政府安平业务品牌总监；海思半导体传播负责人；上市公司天数智芯公共事务总监。完整操盘过上市公司财经公关、市值管理、大型产业峰会、国家级营销项目、危机舆情处置。
咨询 & 培训实践：开发多套品牌营销、华为企业文化、商业市场营销实战课程，为企业高管、政府客户、合作伙伴开展上百场授课培训；学员反向评价多次排名 TOP1；服务覆盖科技、半导体、政企、人工智能等多类企业。

擅长领域：

企业 01 品牌搭建、品牌定位、产业生态营销、事件营销、财经公关与市值传播、危机舆情管理、商业市场营销、企业文化赋能、市场团队能力建设。

项目经验：

华为巴展纪录片、华为达芬奇展厅、校园活动终端梦想合伙人项目、鲲鹏生态系列产业生态营销、AI 破译甲骨文央视纪录片项目、华为抗疫系列整合营销、国家级行业技能大赛、HIC、WAIC等大型产业营销项目。

欲了解本服务更多信息，请添加学习顾问微信 “directorniu” 详询。

关键词：华为品牌管理

品牌营销与业务增长实战