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战略管理
战略是指引，战略是舵手，差之毫厘，往往会谬之千里。
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6月、 1周前
daisychen
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流程管理
铁打的流程流水的“兵”。流程能打通业务衔接，明确职责，固化和沉淀管理。
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1年、 10月前
BestMistake
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组织与管控
组织管理，能把个体散漫的分子运动聚合成排山倒海的向心之力，进而实现组织目标；长治久安的企业，必须要内外合规、权责清晰、管控到位，才能不断为社会、股东、员工创造价值。
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7月前
daisychen
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研发管理
研发是创造和科学的结合体。对个体其实现是智力创造活动，而对于组织其过程是管理科学。
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1月前
daisychen
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营销管理
市场是“谋”，销售是“攻”。只有知己知彼，谋略得当，才能攻无不克。
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6月、 2周前
BestMistake
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品牌管理
品牌管理要能找到自己独特的价值主张，并快速占据客户第一心智。
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1年、 11月前
小黄牛
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供应链管理
采购是花钱的行为，但如果管理到位，也能为公司创造很大的价值；对生产管理来说，魔鬼存在于细节和科学实证中。最初的管理就发源于生产一线。
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1年、 11月前
BestMistake
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人才·领导力
无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。要找人，而不是招人。培训，是企业员工通往明天的阶梯。而领导力，则是人才能力的放大器。
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1年、 11月前
ai丹妮
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绩效·激励
给火车头加满油，就能无需扬鞭自奋蹄，爆发的小宇宙会让公司大吃一惊。
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1年、 10月前
BestMistake
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文化·员工关系
优秀的企业，必须具有培养人的能力，同时又有包容的有弹力的先进文化。
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1年、 11月前
BestMistake
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内控·审计·财务
只有良好的流程设计和管理制度，而无法付诸实施的话就是一纸空谈，内控和审计则是有效的约束和监督手段；财务管理，不仅仅是能把公司的经营量化和清晰，更是能够发现问题和改进方向。
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2年前
蓝色记忆
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质量·项目管理
公司的产品交付客户的时候，质量就是最前面的那个数，如果它是0，则一切都是0；人多力量大，人多好办事，但前提都是你有一个出色的项目管理。
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2周、 2天前
daisychen
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职场·其它
我们不仅有令人魂牵梦绕的工作，还有生活的诗和远方。
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8月前
daisychen
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4年前
牛老根
